Smurfit Kappa har samarbeidet med Financial Times i et forskningsprosjekt for å finne svaret på noen av de viktigste bærekraftspørsmålene. Finn ut hvordan bedrifter bruker åpenhet for å styrke bærekraften i en verden der bærekraft blir stadig viktigere.
Det er på tide at selskaper ser på åpenhet som et verktøy, og ikke som en felle
I takt med at bedrifter forsøker å redusere miljøpåvirkningen sin, blir mange klar over kraften i åpenhet som er basert på troverdige data.
I Europa er ikke åpenhet lenger et valg. EUs nye direktiv om bedrifters rapportering om bærekraftsforhold krever at enkelte selskaper – rundt 50 000 – publiserer regelmessige rapporter om sin miljømessige og samfunnsmessige påvirkning. Lovgivningen er et skritt på veien mot en kultur som preges av åpenhet basert på troverdige og sammenlignbare data om bærekraft.
For enkelte bedrifter er åpenhet mer enn obligatorisk. De forstår at det er helt avgjørende for at de skal kunne forbedre resultatene sine, bygge tillit blant forbrukerne og engasjere partnerne sine i overgangen til mer bærekraftige økonomiske modeller.
Data er alfa og omega
Ny forskning som FT Longitude har utført på vegne av Smurfit Kappa, viser at bærekraft former hvordan de fleste bedrifter måler de økonomiske resultatene sine. Og likevel viser den at mange bedrifters innsats hindres av inkonsekvente data og rapporteringsstandarder.
I undersøkelsen sier 61 prosent av respondentene fra Europa at de har full åpenhet rundt bærekraftsbeslutninger. Likevel sier 31 prosent at inkonsekvent tilgang til data skader troverdigheten deres.
Det er et stort problem, siden bærekraft blir stadig viktigere for kundene, og bedrifter trenger tydelige data for å vinne kundenes tillit.
61 prosent av bedrifter i Europa sier at de har full åpenhet rundt bærekraftsbeslutninger
«Man skal gjøre det man sier, og man skal si det man gjør», sier Hajikhanian, director, DTC EMEA hos klesmerket Patagonia. «Du får kundenes tillit fordi de ser deg.»
Ingen handling uten ansvar
Korrekt rapportering er en viktig del av åpenheten. Forskning viser at nesten seks av ti organisasjoner mener at andre bedrifter overdriver bærekraftsarbeidet sitt, og elleve prosent innrømmer at de kanskje gjør det selv.
EUs nye lovgivning skal motvirke dette ved å gjøre uavhengig tredjepartskontroll obligatorisk for mange bedrifter, noe som også kommer til å forbedre kvaliteten på rapporterte data.
«Man skal gjøre det man sier, og man skal si det man gjør. Det er viktig at vi holder oss selv ansvarlige.»
Patagonias klær lages ved hjelp av sertifiserte standarder for fair trade og bærekraft. Selskapet produserer regelmessig detaljerte data, slik at viktige forretningsbeslutninger kan ta hensyn til miljøfaktorer.
«Det er viktig at vi holder oss selv ansvarlige», sier Hajikhanian. «Vi har en beregning av miljøgevinst og tap som ligner på en P&L, men som også beregner kostnader knyttet til karbon, vann og avfall for hvert produkt. Vi får åpenhet rundt produktet, og vi kan slutte å produsere produkter som ikke oppfyller standardene våre.»
Den neste utfordringen er forsyningskjeden
For å benytte seg av kraften som ligger i åpenhet må selskaper naturligvis først være i stand til å lage og rapportere relevante data. Det kan være en stor utfordring, spesielt når forsyningskjedene er komplekse.
Smurfit Kappas forskning viser at mange bedrifter sliter med dette. Respondenter fra Europa sier at inkonsekvent datatilgang og manglende åpenhet i forsyningskjeden er de viktigste hindringene for å forbedre troverdigheten til bærekraftstiltakene deres.
Data fra forsyningskjeden er ekstra viktig for å redusere Scope 3-utslipp i verdikjeden, og derfor samler Smurfit Kappa bærekraftsdata fra stadie i produktreisen.
For bedrifter i Europa er inkonsekvent datatilgang og manglende åpenhet i forsyningskjeden de viktigste hindringene for å forbedre troverdigheten til bærekraftstiltakene deres
«Vi har en database med mer enn 100 000 forsyningskjeder, der vi ser det gjennomsnittlige transportavstanden, karbonavtrykket, lasteffektiviteten og så videre», forklarer Arco Berkenbosch, vice president of innovation and development hos Smurfit Kappa.
De mange detaljene gjør at selskapet kan finne måter å redusere sine egne utslipp på, samtidig som de hjelper leverandører og kunder med å redusere deres. «Det er bare ett eksempel på kraften i stordata», sier Berkenbosch.
Utlevering av data gir resultater
Colgate-Palmolive er et annet selskap som bruker data fra forsyningskjeden – denne gangen for å redusere bruken av plast og gjøre emballasjene mer bærekraftige.
For å oppnå dette må selskaper kunne svare på spørsmål om materialene de kjøper inn, sier Adrien Sen, forbrukerproduktselskapets innovasjonsansvarlige for bærekraftig emballasje. «Hvor kommer plasten du bruker, fra? Er den resirkulerte plasten virkelig resirkulert, brukt plast? Og så videre.»
Det har ikke alltid vært mulig å svare på disse spørsmålene, men økt samarbeid mellom selskaper gjør forsyningskjedene mer transparente enn noensinne.
Innen 2025 har Colgate-Palmolive planer om at all emballasje skal være resirkulerbar, gjenbrukbar eller komposterbar. Målet er å redusere bruken av ny plast med en tredjedel og sikre at all ny emballasje inneholder minst 25 prosent resirkulert, brukt plast.
Siden bedrifter i Europa står overfor komplekse bærekraftutfordringer, vil robuste data avgjøre om de lykkes. Når det gjelder å vinne kundenes tillit, gir åpenhet selskaper et fortrinn.
