SupplySmart | Optimización de la Cadena de Suministro de Empaques | Smurfit Kappa
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SupplySmart

SupplySmart crea un modelo digital de tu cadena de suministro que ofrece beneficios sin riesgos

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Con SupplySmart, utilizamos conocimientos respaldados de más de 100.000 cadenas de suministro para mejorar la eficiencia de la tuya.

Una mirada ampliada, una cadena de suministro mejorada.

La herramienta SupplySmart, nos permite crear un modelo digital de tu cadena de suministro y someter tus procesos a pruebas extremas. Todo libre de riesgos. El resultado es empaques óptimos, más eficiencia y tu negocio creciendo.

Lo que hace diferente a SupplySmart es su combinación única de datos de más de 100.000 cadenas de suministro de 5.000 clientes, 24 sectores y 35 países, respaldada por soluciones innovadoras y una profunda experiencia en el sector.

Este enfoque basado en datos facilita la evaluación comparativa de la cadena de suministro dentro de un marco digital seguro, ayudando a nuestros clientes a tomar decisiones más inteligentes, más rápidas y basadas en datos para mejorar la eficiencia dentro de sus cadenas de suministro y responder a las oportunidades de mercado y a las interrupciones imprevistas. 

El empaque es un componente integral de la cadena de suministro física y, junto con nuestros clientes, nos esforzamos constantemente por crear mejores productos, mejores cadenas de suministro y un mundo mejor para todos.

Juntos podemos crear mejor.

Hablemos

El Procesos de Seis Pasos de SupplySmart

Nos comprometemos con tu negocio utilizando una metodología probada de seis pasos diseñada para ayudarte a tomar las decisiones más informadas en la cadena de suministro para obtener el mejor rendimiento minimizando el riesgo.
  • 1. PLANEAR

    los asuntos críticos del negocio y acordar las áreas de interés
  • 2. EXPLORAR

    las diferentes oportunidades en toda la cadena de suministro
  • 3. CALIFICAR

    todas las oportunidades, acordar la(s) más prometedora(s) y firmar el plan del proyecto
  • 4. DESARROLLAR

    soluciones conceptuales para rentabilizar las oportunidades
  • 5. PROPONER

    la solución (indicada) con simulaciones, experimentos y/o pruebas piloto
  • 6. IMPLEMENTAR

    la solución con un plan de acción acordado y programado

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