A Smurfit Kappa associou-se ao Financial Times para realizar uma investigação que responde a algumas das questões de sustentabilidade mais prementes. Num mundo onde a sustentabilidade é cada vez mais crítica para o negócio, descubra como as empresas estão a utilizar o poder da transparência para acelerar a verdadeira sustentabilidade.
Pode considerar-se um líder em sustentabilidade empresarial se o seu relatório não for certificado?
"Se não se mede, não se pode gerir" é um ditado muito utilizado nos círculos de elaboração de relatórios de sustentabilidade. Mas a medição é apenas metade da história: se não pudermos confiar na sua integridade, os indicadores de sustentabilidade não fazem sentido.
Os consumidores estão a exigir cada vez mais responsabilidade das marcas e esperam que a sustentabilidade empresarial seja abordada com clareza e determinação. De acordo com um novo estudo realizado pela Smurfit Kappa e conduzido pela FT Longitude, 79% das principais empresas de retalho e de consumo desenvolveram planos tangíveis para atingir zero emissões líquidas até 2050. Mas estas empresas são frequentemente prejudicadas por uma falta de credibilidade causada por um acesso deficiente aos dados e uma fraca transparência da cadeia de fornecimento.
No inquérito aos líderes empresariais de três sectores e 11 países, 63% afirmam que existe total transparência sobre como e porquê são tomadas as suas decisões em matéria de sustentabilidade. No entanto, um terço afirma que os seus relatórios sobre o clima são limitados e 61% dizem que precisam de melhorar a forma como comunicam a sustentabilidade das suas práticas e produtos.
“Não se confiaria num relatório anual que não fosse certificado, e um relatório de sustentabilidade não deve ser menos do que isso.”
Este desfasamento entre a perceção e a realidade realça a necessidade de uma garantia fiável por parte de terceiros. Sem normas consistentes de medição e divulgação, como é que os consumidores e os investidores podem ter confiança nas alegações de progresso das empresas?
A certificação dá confiança aos investidores
"Não confiaríamos num relatório anual que não fosse certificado, e um relatório de sustentabilidade não deveria ser menos do que isso", afirma Ken Bowles, Diretor Financeiro da Smurfit Kappa. "Temos de mudar a mentalidade de considerar os relatórios de sustentabilidade como insignificantes do ponto de vista da necessidade de qualidade e garantia. Se olharmos para a relação entre os dois, seria uma loucura não pensar que deveria ser certificado.
Cerca de sete em cada dez líderes empresariais inquiridos pela Smurfit Kappa afirmam que os relatórios de sustentabilidade da sua organização são certificados, um processo através do qual os dados que compõem estes relatórios são verificados de forma independente. Na Europa, este rácio está prestes a mudar. A partir de 2024, todas as grandes empresas cotadas na UE, incluindo as que têm filiais na UE, serão obrigadas a publicar relatórios de sustentabilidade certificados
“É impossível colocar o nível de pormenor das questões com que nos confrontamos atualmente, se tudo o que nos interessa é assinalar as caixas”.
Esta é uma boa notícia para os investidores, porque a informação certificada faz sentido para as empresas. Simon Boas Hoffmeyer, Diretor Sénior de Sustentabilidade da multinacional de cerveja Carlsberg Group, afirma que muitos investidores contratam agora especialistas para determinar o impacto ambiental, social e de governação dos seus investimentos.
"Os investidores costumavam marcar muitas caixas em matéria de sustentabilidade, mas isso mudou significativamente", afirma. "É impossível colocar o nível de pormenor das questões com que nos deparamos atualmente, se tudo o que nos interessa é assinalar as caixas. Os investidores têm um interesse real em conhecer o perfil dos seus investimentos, tanto do ponto de vista da oportunidade como do risco. O nível de consciencialização e de compreensão da escala dos problemas que enfrentamos neste planeta está agora a conduzir os próprios investidores.”
Dificuldades na divulgação de dados travam algumas pessoas
Muitas empresas globais estão a ver os benefícios de uma maior transparência. A multinacional do sector alimentar Danone é uma delas. No México, a cadeia de fornecimento de leite é agora totalmente rastreável, graças em parte ao seu programa Margarita, que fornece aos pequenos agricultores a formação, a tecnologia e o apoio financeiro de que necessitam para implementar sistemas de produção sustentáveis.
"Com o projecto Margarita, a Danone México não está apenas a proteger a sua cadeia de valor produtiva", afirma Silvia Dávila, Presidente da Danone para a América Latina. "Está também a capacitar os agricultores locais dos quai depende, tornando-os mais competitivos e adaptados aos seus mercados".
No entanto, muitas empresas têm dificuldade em aceder a este tipo de informação sobre as suas cadeias de fornecimento. A falta de transparência impede-as regularmente de obter dados dos fornecedores e 51% das empresas no inquérito da Smurfit Kappa afirmam que trabalham com fornecedores apesar de as suas cadeias de fornecimento não serem claras.
Uma nova cultura de transparência
A certificação obrigatória tornará o processo mais claro, incentivando melhorias na qualidade e disponibilidade dos dados. "É um grande trabalho, porque muitos tipos diferentes de empresas têm de se juntar", diz Mads Twomey-Madsen, vice-presidente sénior de comunicações globais e sustentabilidade da marca de joalharia Pandora. "Estão habituadas a trocar informações sobre o preço dos produtos, por exemplo, e agora, nesse mesmo fluxo de dados, precisamos de informações credíveis e verificadas sobre o impacto climático".
61% das empresas de retalho e de consumo afirmam que precisam de melhorar a forma como comunicam a sustentabilidade das suas práticas e produtos
A UE, pioneira na apresentação obrigatória de relatórios de sustentabilidade, espera que a sua nova legislação crie "uma cultura de transparência" sobre o impacto das empresas no ambiente. "Mas a chave é começar a agir", diz Twomey-Madsen, "porque se não começarmos a agir, nada vai acontecer.”
