SupplySmart |Optimización de la cadena de suministro de envases | Smurfit Kappa
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SupplySmart crea un modelo digital de su cadena de suministro para ofrecer recompensas sin riesgos

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Con SupplySmart, utilizamos conocimientos respaldados de más de 100.000 cadenas de suministro para mejorar la eficiencia de la tuya.

La creación de una mejor cadena de suministro comienza con mirar más de cerca..

Con SupplySmart, creamos un modelo digital de su cadena de suministro que nos permite realizar pruebas de estrés de sus procesos de una manera completamente libre de riesgos. Esto nos ayuda a optimizar tu embalaje, mejorar la eficiencia e impulsar el crecimiento del negocio.

Lo que distingue a SupplySmart es su combinación única de amplios datos extraídos de más de 100.000 cadenas de suministro en 5.000 clientes, 24 sectores, en 35 países, respaldados por soluciones innovadoras y una profunda experiencia en la industria.

Este enfoque basado en datos facilita la evaluación comparativa de la cadena de suministro dentro de un marco digital seguro, lo que ayuda a nuestros clientes a tomar decisiones más inteligentes, rápidas y basadas en datos para mejorar la eficiencia dentro de sus cadenas de suministro y responder a las oportunidades del mercado y a las interrupciones no planificadas.

El embalaje es un componente integral de la cadena de suministro física y, junto con nuestros clientes, nos esforzamos constantemente por crear mejores productos, mejores cadenas de suministro y un mundo mejor para todos nosotros.

Juntos podemos crear mejor.

Hablemos

El proceso de seis pasos de SupplySmart

Involucramos a su negocio utilizando una metodología probada de seis pasos diseñada para ayudarlo a tomar las decisiones más informadas sobre la cadena de suministro para brindar el mejor rendimiento y minimizar el riesgo.
  • 1. PLANEAR

    el problema crítico del negocio y acordar las áreas de enfoque
  • SupplySmart-Scan

    2. EXPLORAR

    las diferentes oportunidades a lo largo de toda la cadena de suministro.
  • 3. CAPACITAR

    todas las oportunidades, acordar las más prometedoras y firmar la carta de constitución de proyecto
  • SupplySmart Develop

    4. DESARROLLAR

    Soluciones conceptuales para monetizar las oportunidades
  • 5. PROPONER

    La solución especificada con simulaciones, experimentos y/o pruebas piloto.
  • SupplySmart-Implement

    6. IMPLEMENTAR

    la solución con un plan de acción acordado y cronometrado

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