Estudo de caso: Roermond, uma fábrica de papel circular líder

Na Smurfit Kappa Roermond Papier, nosso objetivo é obter o maior valor agregado dos recursos de forma sustentável e com eficiência energética. Para isso, a usina capitaliza fechando primeiro o ciclo dentro da usina, com foco em matérias-primas, energia e água, mas depois fecha os ciclos restantes para os rejeitos que não podem ser usados dentro da usina, trabalhando com parceiros locais de diferentes setores. Uma abordagem circular. “Para uma melhor reutilização, é necessária uma melhor separação do material. A separação começa no início do processo de fabricação de papel, mas continua sendo importante durante todo o processo de produção”, diz Wouter Lap, diretor administrativo da Roermond Papier.

“Nossa fábrica em Roermond é pioneira quando se trata de circularidade. 99% da matéria-prima que entra na fábrica recebe um propósito e uma segunda vida.”

A fábrica de papel Roermond foi reconhecida com o prêmio PPI em 2013 e 2019 por sua estratégia de bioenergia e liderança ambiental. 100% da matéria-prima utilizada é de fontes sustentáveis. A maior parte da matéria-prima é convertida em papel, mas seguindo nossa abordagem circular, os vários refugos ou fluxos secundários são reutilizados ou reciclados e esses fluxos secundários são transformados em materiais valiosos. De aproximadamente 1.000 kg de papel recuperado e reciclado que chega à fábrica, resta apenas 1% que atualmente não está sendo utilizado.

A inovação e a melhoria contínua apoiam o progresso do consumo de energia na fábrica, que faz parte de uma referência para a Europa. É importante ressaltar que, embora a produção na fábrica tenha visto um crescimento de 95% desde 1990, as emissões de CO2 cresceram apenas 19%; isso significa que o crescimento da produção quase foi alcançado como neutro em carbono. Para atingir nossa meta de não emissão de CO2 fóssil até 2050, continuamos a criar novas oportunidades, mas dependemos de tecnologias novas e inovadoras.