Smurfit Kappa har indgået et samarbejde med Financial Times og udarbejdet en undersøgelse for at besvare nogle af de mest presserende spørgsmål om bæredygtighed. I en verden, hvor bæredygtighed bliver mere og mere forretningskritisk, kan du finde ud af, hvordan virksomheder bruger gennemsigtighedens kraft til at fremskynde ægte bæredygtighed.
Det er på tide, at virksomhederne ser gennemsigtighed som et redskab — ikke en fælde
Når virksomheder forsøger at reducere deres miljøpåvirkning, anerkender mange gennemsigtighedens styrke, der bygger på troværdige data.
I Europa er gennemsigtighed ikke længere et valg. EU's nye direktiv om virksomheders bæredygtighedsrapportering kræver, at visse virksomheder — ca. 50.000 — offentliggør regelmæssige rapporter om deres miljømæssige og sociale indvirkning. Lovgivningen er et skridt i retning af en gennemsigtighedskultur baseret på troværdige, sammenlignelige data om bæredygtighed.
For nogle virksomheder er gennemsigtighed mere end obligatorisk. De forstår, at det er afgørende for at forbedre resultaterne, opbygge forbrugernes tillid og engagere deres partnere i overgangen til mere bæredygtige økonomiske modeller.
Data er altafgørende
Ny forskning bestilt af Smurfit Kappa og udført af FT Longitude viser, at bæredygtighed ændrer den måde, hvorpå de fleste virksomheder måler deres økonomiske resultater. Og alligevel finder den også, at mange virksomheders indsats hæmmes af inkonsekvente data- og rapporteringsstandarder.
I undersøgelsen siger 61 % af de europæiske respondenter, at de har fuld gennemsigtighed omkring bæredygtighedsbeslutninger. 31 % siger dog, at inkonsekvent adgang til data skader deres troværdighed.
Det er et stort problem, fordi bæredygtighed bliver stadig vigtigere for kunderne, og virksomheder vil kun vinde deres tillid med klare data.
61 % af de europæiske virksomheder siger, at de har fuld gennemsigtighed med hensyn til bæredygtighedsbeslutninger
"Du gør, hvad du siger, og du siger, hvad du gør," siger Nina Hajikhanian, direktør, DTC EMEA hos tøjfirmaet Patagonia. "Du får kundernes tillid, fordi de kan se dig."
Ingen handling uden ansvarlighed
Valideret rapportering er en vigtig del af gennemsigtigheden. Forskning viser, at næsten seks ud af 10 organisationer mener, at andre virksomheder overdriver deres bæredygtighed, og 11 procent indrømmer, at de måske selv gør det
EU's nye lovgivning vil imødegå dette ved at gøre uafhængig tredjepartsvalidering obligatorisk for mange virksomheder, hvilket også bør bidrage til at forbedre kvaliteten af de indberettede data.
“Du gør, hvad du siger, og du siger, hvad du gør. Det er vigtigt, at vi holder os selv ansvarlige.”
Patagonias tøj er lavet ved hjælp af certificeret fair trade og bæredygtige standarder. Virksomheden producerer regelmæssigt detaljerede data, så vigtige forretningsbeslutninger kan tage hensyn til miljøfaktorer.
"Det er vigtigt, at vi holder os selv ansvarlige," siger Hajikhanian. "Vi har en miljømæssig resultatberegning, der ligner en P&L, men beregner kulstof-, vand- og affaldsomkostninger på hver post. Vi får gennemsigtighed på produktet, og vi kan skære i produkter, der ikke lever op til vores standarder."
Den næste udfordring er forsyningskæden
For at udnytte gennemsigtighedens kraft skal virksomheder naturligvis først opbygge evnen til at generere og rapportere relevante data. Det kan være en betydelig udfordring, især når de har komplekse forsyningskæder.
Smurfit Kappas forskning tyder på, at mange virksomheder kæmper på dette område. De europæiske respondenter siger, at inkonsekvent dataadgang og dårlig gennemsigtighed i forsyningskæden er de største hindringer for at forbedre troværdigheden af bæredygtighedsinitiativer.
Især data fra forsyningskæden er afgørende for at mindske Scope 3-emissioner på tværs af værdikæden, hvilket er grunden til, at Smurfit Kappa indsamler bæredygtighedsdata i alle faser af produktrejsen.
For europæiske virksomheder er inkonsekvent dataadgang og dårlig gennemsigtighed i forsyningskæden de største hindringer for at forbedre troværdigheden af bæredygtighedsinitiativer
"Vi har nu en database med over 100.000 forsyningskæder, hvor vi kan se den gennemsnitlige transportafstand, kulstoffodaftrykket, belastningseffektiviteten osv.," forklarer Arco Berkenbosch, vicepræsident for innovation og udvikling hos Smurfit Kappa.
Denne detalje gør det muligt for virksomheden at identificere måder at reducere sine egne emissioner på, samtidig med at den hjælper leverandører og kunder med at reducere deres. "Det er blot ét eksempel på styrken ved big data," siger Berkenbosch.
Offentliggørelse af data giver resultater
Colgate-Palmolive er en anden virksomhed, der bruger sine forsyningskædedata - denne gang til at reducere plastforbruget og øge emballagens bæredygtighed.
For at nå hertil skal virksomhederne være i stand til at besvare spørgsmål om de materialer, de indkøber, siger Adrien Sen, firmaets consumer products packaging sustainability innovation manager. "Hvorfra kommer den plastik, du bruger? Er din genbrugsplast virkelig genbrugsplast? Og så videre."
Det har ikke altid været muligt at besvare disse spørgsmål, men øget samarbejde mellem virksomheder gør forsyningskæderne mere gennemsigtige end nogensinde.
I 2025 planlægger Colgate-Palmolive at gøre al sin emballage genanvendelig, genbrugelig eller komposterbar. Firmaet sigter mod at reducere ny plast med en tredjedel og sikre, at enhver ny emballage bruger mindst 25 procent genbrugsplast.
Da europæiske virksomheder står over for komplekse bæredygtighedsudfordringer, vil robuste data være afgørende for deres succes. Med hensyn til at vinde kundernes tillid giver gennemsigtighed virksomhederne fordelen.