Nuestro negocio circular
Nuestro enfoque holístico comienza con nuestro modelo de negocio circular, que nos da la capacidad de hacer que nuestras operaciones sean restauradoras.
Reemplazamos los recursos naturales que necesitamos, utilizamos los recursos vírgenes de la mejor manera posible y reutilizamos todo lo que podemos. Este enfoque circular aumenta la productividad de los recursos, lo que aumenta nuestra competitividad.
Para Smurfit Kappa, nuestro modelo de circuito cerrado comienza con materias primas primarias 100% renovables y sostenibles. Nuestro enfoque bien establecido e integrado sobre la responsabilidad del productor y el reciclaje del papel significa que el 76% de nuestra materia prima es predominantemente fibra reciclada postconsumo, más que cualquier otro material de embalaje.
Utilizamos subproductos orgánicos como biocombustible y reutilizamos las fibras separadas por el tratamiento del agua en nuestro proceso de fabricación de papel. Las entregas de papel recuperado también contienen otros materiales, como metal, plástico, textiles, madera y arena, que no podemos utilizar en nuestros procesos. Siempre que es posible, colaboramos con organizaciones locales para encontrar usos alternativos para ellos, creando nuevas oportunidades de negocio a nivel local. También cerramos el círculo colaborando con otros sectores. Por ejemplo, durante el proceso de producción de papel virgen extraemos trementina y aceite de palma, que son materias primas para las industrias química, médica y farmacéutica.
En el desarrollo de nuestros productos trabajamos para conseguir sinergias en toda la cadena de valor. Por ejemplo, el uso de soluciones de un solo material crea eficiencias en las líneas de envasado de nuestros clientes y, además, mejora la reciclabilidad del envase después de su uso.
Los propios bosques son un circuito cerrado, fundamental para el clima local y los ciclos del agua. Cuando se gestionan de forma sostenible, también proporcionan materias primas para la industria y el empleo.
